Beratungsangebote

Die Details unserer Angebote haben wir für Sie in einem pdf-Dokument zusammen gestellt.

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  1. Die Beratungsangebote
  2. Die Inhalte
  3. Die Methode

Kunden wünschen sich bei einer Beratung vor allem Transparenz sowie Planungssicherheit und Verlässlichkeit bezüglich Umfang, Ergebnis und Kosten.

Unabhängig davon, dass wir Sie auftragsbezogen beraten, bieten wir Ihnen drei besondere Beratungsangebote an. Die Angebote unterscheiden sich hinsichtlich der Unternehmensgröße, Dauer, Analysetiefe, Inhalte, Ergebnisse und Kosten.

pdfUnsere Beratungsangebote

Unternehmen bis 20 Mio. Euro Umsatz werden von Wolfgang Becker beraten und erhalten nach 10 Beratertagen vor Ort ein weitreichendes Ergebnis zur Sicherung und Entwicklung Ihres Unternehmenserfolgs.

Unternehmen mit mehr als 20 Mio. Euro Umsatz werden von Wolfgang Becker und Marc Sobolewski gemeinsam als Beraterteam beraten und arbeiten im Rahmen der Beratungsangebote (Basis und Basis-plus) an insgesamt acht oder zwölf Projekttagen an der Sicherung und Entwicklung Ihres Unternehmenserfolgs.

Der Abschlussbericht enthält die erarbeiteten  Erkenntnisse sowie selbstverständlich auch Empfehlungen und Lösungsansätze. Sie entscheiden, ob Sie die Ergebnisse bzw. Handlungsempfehlungen im Anschluss allein angehen oder mit unserer Unterstützung weiter bearbeiten wollen.

Natürlich beraten wir Sie gerne auch individuell nach Ihren Wünschen und Aufgabenstellungen. Sprechen Sie uns bitte an.

Jedes Unternehmen hat Potenziale für Verbesserungen. Um diese zu identifizieren und zu analysieren, stehen Ihre Erfolge und Stärken im Mittelpunkt unserer Arbeit.

Denn hier sind im Regelfall die größten Umsatz- und Kostenanteile sowie ein beachtlicher Teil des Betriebsergebnisses zu finden. Demzufolge liegen hier die größten Potenziale, aber auch Risiken. Wir zeigen Ihnen Ansätze und Lösungen auf, wie Sie Chancen für die Sicherung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens nutzen können.

Zu Beginn unserer Zusammenarbeit konzentrieren wir uns auf fünf Bereiche:

  • Strategie und Positionierung
  • Unternehmensplanung, -steuerung und -kontrolle
  • Produktion und Logistik
  • Vertrieb und Marketing
  • Personal

Wir kombinieren die aktuelle Unternehmenssituation mit Ihrem fundierten Marktwissen, analysieren sie mit unserer Erfahrung und fügen neue Ideen und Sichtweisen hinzu.

Ein erfolgreiches Rezept, denn dadurch gelingt es uns, alte und neue Potenziale zu identifizieren sowie mögliche Risiken aufzuzeigen. Sie erhalten Empfehlungen, Lösungen und Umsetzungsvorschläge, die marktgerecht, zielorientiert und realistisch sind. Auf Wunsch stehen wir Ihnen auch gern bei der operativen Umsetzung der Ergebnisse begleitend zur Seite.

„Die Sicherung des Unternehmenserfolgs steht und fällt mit der Kunst des Hinterfragens.“

Wolfgang Becker

Ein erster Einstieg für den schnellen Überblick bietet unser Entwicklungs-Check: Die Fragen darin sind so ausgewählt, dass Sie ein erstes Ergebnis über die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens für die kommenden Jahre erhalten. Je realistischer Sie die Fragen beantworten, desto aussagekräftiger sind die Ergebnisse für Sie.

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