Beratungsangebote

Die Details unserer Angebote haben wir für Sie in einem pdf-Dokument zusammen gestellt.

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Fachhandelskooperation mit angeschlossenen Werkstätten für technische Produkte, Vertriebsweg B2B und B2C, 23 familiengeführte Kooperationsmitglieder, 520 Mio. € Umsatz

Aufgabenstellung:

Prüfung der Kooperationszentrale auf effizientere Strukturen. Erarbeitung von Vertriebsprojekten für die Kooperationspartner zum Ausbau der Umsätze und der regionalen verbesserten Marktpräsenz. Prüfung der Einkaufsstrukturen und Einführung eines strategischen Einkaufs. Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen den Kooperationspartnern.

Erzielte Ergebnisse:

Die Strukturen konnten zum Teil effizienter gestaltet werden, insbesondere durch eine klare Aufgaben- und Verantwortungsabgrenzung. Ein dreistufiger Einkauf für die Deutschlandaktivitäten wurde in Struktur, Strategie und Aufgabenteilung gestartet und erfolgreich eingeführt. Projektteams für unterschiedliche Themen wurden in Kombination mit Mitarbeitern der Kooperationspartner installiert. Drei Vertriebsprojekte wurden gestartet: Die Sortimentserweiterung am POS, die Steigerung der Vertriebsaktivitäten B2B und die Positionierung der regionalen Vertriebsstandorte auf eine erfolgreichere B2C Marktbearbeitung.

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