Beratungsangebote

Die Details unserer Angebote haben wir für Sie in einem pdf-Dokument zusammen gestellt.

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Mittelständischer Hersteller in Familienbesitz, Konsumgüter/OTC, B2B über den Fachhandel, 110 Mio. € Umsatz

Aufgabenstellung:

Unterstützung der Unternehmensleitung bei der strategischen Neuausrichtung. Begleitung bei der Einführung von Projektmanagement. Unterstützung des neuen Innovationsprozesses durch ein Kommunikationskonzept.

Erzielte Ergebnisse:

Die Positionierung des Unternehmens wurde verändert, die Kernkompetenzen und Alleinstellungsmerkmale zu den wichtigsten Zielkunden herausgearbeitet. Interne organisatorische Anpassungen in der Vertriebsorganisation und bei internen Prozessen wurden begleitet. Entwicklung eines Nutzenkonzepts, um Mitarbeiter für die Einführung von Projektmanagement zu gewinnen. Intensiver Austausch mit den wichtigsten Stakeholdern im Unternehmen. Einbindung einer ausgewählten Gruppe von Anwendern bei der Gestaltung und Durchführung diverser begleitender Maßnahmen. Ein Kommunikationsplan für den Innovationsprozess wurde entwickelt und über verschiedene Kanäle in das Unternehmen hineingetragen.

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