Beratungsangebote

Die Details unserer Angebote haben wir für Sie in einem pdf-Dokument zusammen gestellt.

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Wie gehen wir vor?

Zunächst schauen wir uns die Unternehmensbasis an und analysieren die Daten. Darin finden wir erste Potenziale.

Die wichtigste Aufgabe ist es dann, die Stärken Ihres Unternehmens zu identifizieren. Danach befassen wir uns mit der Strategie und den Steuerungsinstrumenten. Schließlich prüfen wir die Organisation, die Strukturen, die Kosten und die Prozesse. Weitere Erkenntnisse über Unternehmenspotenziale und mögliche Unternehmensrisiken ziehen wir aus dem intensiven Dialog mit Ihren Führungskräften und Mitarbeitern.

Fotolia 71257604 webWarum setzen wir bei den Stärken des Unternehmens an?

In den Unternehmensbereichen, in denen Sie besonders erfolgreich sind, finden sich im Regelfall die größten Umsatz- und Kostenanteile sowie ein beachtlicher Teil des Betriebsergebnisses. Genau hier identifizieren wir Potenziale und mögliche Risiken. Zudem analysieren wir kleinere, schon bestehende, aber auch neue Tätigkeitsfelder, denn das können wichtige Unternehmensbereiche für die Zukunft sein.

Wie kommunizieren wir?

Wir beteiligen und motivieren Ihre Mitarbeiter immer und in allen Phasen unserer Arbeit. So stellen wir die Akzeptanz der Ergebnisse von vornherein sicher.

Zugegeben, dieser Ansatz ist bei der Mittelstandsentwicklung ungewöhnlich. Wir haben aber festgestellt: Er ist besonders wirksam und effizient für unsere Kunden.

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